Quien incorpora personas con base en las 3b, bueno, bonito y barato, sólo cosecha conductas de las 3i: inactividad, incompetencia e irresponsabilidad.
Mario Fabián GALLART.
FUNDAMENTO.
Del caso 19.19 descripto en: Convertí una crisis laboral en un conflicto funcional a tu empresa,
elegí conceptualizarte aquello inherente a la incorporación de recursos humanos
a una PyME, sin menosprecio de los demás conceptos intervinientes ni porque
éste sea prioritario ante otros.
Reclutar y seleccionar, en el ámbito PyME
se encuentra más como una costosa improvisación que como el proceso sistémico
que debiera ser; lo cual, sólo en primera instancia, repercute
significativamente en la conformación y rendimiento de equipos de trabajo.
Nadie desconoce que incorporar a un proceso
productivo mala materia prima, implica el agregado de costos durante la
elaboración si se quiere una buena calidad del producto final.
Por qué entonces recurrir a prácticas como
el amiguismo, los familiarismos e incluso una adecuación de la regla del bueno
bonito y barato, para nutrir la plantilla de personal sólo en función de la
relación, cuando la clave de tus ganancias es la función a desempeñar y las
competencias que ello requiere.
Esta desatención procedimental, desemboca
mayormente, en altos costos de puesta en servicio, curvas más elásticas
de aprendizaje, retrasos, ineficiencias de todo tipo, mayor tasa de sanciones
y, consecuentemente, más insatisfacción, ausentismo y rotación.
APRENDIZAJE.
Alimentar a tu PyME con recurso humano
requiere, en lo general, que te pienses una “POLÍTICA”, lo cual responde a, en
lo particular, una “TAREA”, dicho sea:
¿Qué pretendés de la persona que contratás? y,
en ¿Qué condiciones de desempeño?,
siempre en acuerdo con la filosofía de tu
PyME y sus particulares necesidades.
Así, sólo para nutrir de recurso humano a
tu PyME, sugiero que su política contemple:
- Dónde y bajo qué condiciones reclutar.
- Criterios para seleccionar entre los reclutados.
- Un método de integración, rápido y eficaz.
- Un doble ratio de productividad.
(Esta conceptualización, importa sólo una sugerencia de mínima y bajo
costo; que no excluye la recomendada asistencia profesional con la cual adaptar
el rigor del proceso a la empresa y circunstancia).
-----------------------------------------------------
Para capacitarte y optimizar tu administración de personas, contratá AQUÍ.
Para hacernos llegar tu consulta, utilizá el formulario de contacto accesible con el botón flotante ubicado al pie y la derecha de esta página.
Para hacernos llegar tu consulta, utilizá el formulario de contacto accesible con el botón flotante ubicado al pie y la derecha de esta página.
-----------------------------------------------------
Si te gusto y querés expresarlo, utiliza los comentarios, y mejor si en él nos contas cómo lo aplicaste logrando un beneficio. Si querés estar enterado, suscríbete – es gratis –, o seguime a través de Facebook, Fan page, Twitter, Newsletter, Google: Gallart & Co, You Tube, LinkedIn, Instagram (mariofgallart), Web site o, usa los botones sociales de este post para recomendarlo a tus amigos. ¡Hasta la próxima! ;-)