Cuatro aptitudes claves, para afrontar crisis con tus empleados.

Necesitas tanto de tus empleados, como ellos de tu desempeño gerencial; para lo que tu cantidad de habilidades importa menos que tu aptitud para usarlas.

Si gerencias personas ¡Hacete tratar!

Si quieres ir rápido ve solo, si quieres llegar lejos ve acompañado.

Proverbio africano.

En otras palabras, nuestra síntesis del concepto de selección.

Incorporar mano de obra no debe ser barato, también debe ser útil.

Quien incorpora personas con base en las 3b, bueno, bonito y barato, sólo cosecha conductas de las 3i: inactividad, incompetencia e irresponsabilidad.

Mario Fabián GALLART.

Convertí una crisis laboral en un conflicto funcional a tu empresa.

“Quien no puede reconocer sus conflictos jamás será saludable,

 y quien no permite que los conflictos ajenos le enseñen nunca será un sabio”.

Momento - Vivencia - Humanidad.

...Yo quiero vivir, existir, “ser”, y oír las verdades que hay dentro de mí.

Doris WAESHAY.

Innovar tu gerencia, perfeccionando tu aptitud para prevenir.

Tu empresa no te requiere imprescindible, te requiere útil, al menos si como resultado esperás que ella te sea útil a vos.