jueves, 18 de abril de 2019

Evitá que la arrogancia dinamite el liderazgo de tu proyecto.

"El problema de nuestra época consiste en que sus hombres no quieren ser útiles sino importantes". Winston CHURCHILL.

Una adecuada planificación y, su consecuente estructura y asignación de recursos, facilitan en grado sumo la identificación del líder adecuado para llevar adelante tu plan.

La arrogancia de asumirte líder, por el solo hecho de ser el titular de la idea, o incluso el arquitecto del plan que hará posible llevarla a cabo, sólo garantizan un exitoso fracaso o, cuando mejor, un éxito a medias.

Aceptar entonces que el deber "planeado" precede al líder, es condición de base para un liderazgo exitoso, pero sólo asegurable si contás con seguidores, te enfocás en los resultados y no en tu reputación, y te constituís en modelo imitable de responsabilidad y no de vanidad y/o corrupción.

Lo contrario, más temprano que tarde, dependiendo de lo que dure tu control sobre recursos claves, te llevará a sillas vacías y decepción.

El aprendizaje:
"Seleccioná el líder en acuerdo a tu propósito".

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