3 condicionantes y 5 acciones con las cuales fortalecer a los claves de tus recursos humanos en la MiPyME que se precia de competitiva e innovadora.
Condiciones para el éxito
Me tomé la licencia de unir los dos refranes populares con el fin de significar su importancia relativa en la estrategia de Recursos Humanos que aplicas a tu MiPyME.
Restricciones hay muchas pero
vale alertarte sobre unos pocos y simples condicionantes que se conjugan para
determinar tu posible éxito:
#A- Innovar, es determinante para
la MiPyME y sólo es posible con personas dedicadas, motivadas y con un talento
especial.
#B- Parece mala noticia el hecho que estas personas sean pocas, y
por tanto escasas;
#C- Pero es bueno que sepas que
el 1% de ellas en tu nómina de personal evita problemas que te ocuparían si no
las tienes.
Esto no resuelve tu gerencia de
Recursos Humanos, su subordinación a la estrategia empresaria trazada y el
equilibrio que exigen sus sub-sistemas.
Sin embargo, visualizar que ese
1% equivale al LEÓN que te permitiría elevarte como un ÁGUILA; puede ser
suficiente estímulo para apuntar en tu agenda revisar este asunto.
Acciones recomendadas
#1. Revisa tu nómina.
#2. Identifica con quienes
cuentas.
#3. Si no tienes leones, empéñate
en reclutarlos.
#4. Si tienes leones, pero de
medio pelo, completa su desarrollo y ello no importa que se te parezcan, sino
que incorporen la capacidad de un detective, un arquitecto y un agente de
cambio (necesitas intrapreneurs, no un semejante).
#5. Si ya los tienes, ¡CUIDADO! Mantenerlos es clave y eso, en muchos casos, no requiere sólo dinero.
“El DESARROLLO es inherente a las energías humanas más que a la riqueza económica”
Sólo si ADMINISTRAS ambos ¡Lo lograrás!
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