Para repasar un proceso convencional de decidir vale este recordado video de PIXAR… con arreglos de Mike PESATE de Universidad Metropolitana…
…y para conocer unos pocos secretos
o premisas de quienes deciden responsable y eficazmente debes recordar:
- No hay decisión si no
hay cursos alternativos de posible acción.
- Aunque desconozcas el
final concreto de las alternativas posibles, debe haber más de una y, de
hecho, si hemos procedido correctamente, siempre lo hay.
- Dos alternativas si bien son condición necesaria no siempre son suficientes, especialmente en oposiciones difíciles.
- Sólo dos cursos alternativos de acción son más
dilema que una decisión.
- No siempre te será
propio el decidir y quizás la primera decisión que debas tomar es
considerar si la decisión te corresponde.
- Siempre decide por
aquello que te ponga frente a un número mayor de alternativas.
- No decidas nunca por
aquello que te encierra…
- …y mucho menos por
aquello que te entierra.
La #administración, ciertamente consagra mucho tiempo del
administrador (empresario o gerente) al proceso de decidir; siendo quizás esta mayor
dedicación lo que más lo destaca del administrativo (aunque este último, a su nivel, tome también algunas decisiones).
Si
aún así, te siguen complicando tus decisiones después de estos tres post dedicados al efecto, ¡Te espero!, las ponemos en
discusión y encontraremos el modo de optimizar sus consecuencias o minimizar lo
negativo de su impacto.
“El DESARROLLO es
inherente a las energías humanas más que a la riqueza económica”
Sólo si ADMINISTRAS
ambos ¡Lo lograrás!
Si te gusto y quieres expresarlo, utiliza
los comentarios, y mejor si en él nos cuentas cómo lo aplicaste logrando un
beneficio. Si quieres estar enterado, sígueme a través
de Facebook, Fan page, Twitter, Newsletter, Google+, LinkedIn o, usa los botones sociales de este post para recomendarlo
a tus amigos. ¡Hasta la próxima! ;-)
